Ein Unternehmen durchläuft idealtypisch die folgenden Lebenszyklusphasen:

Die erste Wachstumsphase ist von zentraler Bedeutung. Das Unternehmen bezieht während dieser Phase seine Marktposition und legt damit seine relative Grösse zur Konkurrenz fest. Diese beiden Faktoren entscheiden massgeblich darüber, ob das Unternehmen während der Phasen der Reife sowie der Sättigung die notwendige finanzielle Kraft aufzubringen vermag, um eine Degeneration zu verhindern und eine neue Wachstumsphase zu begründen.

Wachstumsphasen stellen hohe Anforderungen an die Unternehmensführung und die Mitarbeitenden. Die Erarbeitung einer Wachstumsstrategie erfordert viel Erfahrung und ein zielgerichtetes Vorgehen.

Entscheidend für den Erfolg ist eine wirksame und rasche Umsetzung der neuen Strategie. Zusätzliche Anstrengungen sind notwendig, wie beispielsweise die Expansion in neue Märkte, Akquisitionen, strategische Partnerschaften oder gar der Aufbau neuer Kernkompetenzen. Dies fordert die Unternehmensführung und die Mitarbeiter gleichermassen.


Monteviso hat sich auf Unternehmen spezialisiert, welche in oder vor einer Wachstumsphase stehen. Neben Kapital bringen wir unsere Berufserfahrung und unternehmerisches Know-how ein. Gemeinsam mit der Unternehmensführung sowie Schlüsselmitarbeitenden analysieren wir den Markt und das Unternehmen und formulieren danach eine Wachstumsstrategie. Deren Umsetzung begleiten wir eng und mit tatkräftiger Unterstützung.